Apprendre et innover face aux crises (Phase III)

Les évolutions géopolitiques du monde, les changements climatiques, les dégradations environnementales, ainsi que l'urbanisation croissante conduisent à une multiplication et une complexification des crises. L'augmentation de leur impact sont un fardeau sur les populations les plus vulnérables. La récente pandémie, les crises alimentaires dans la bande sahélienne et sahélo-soudanaise liées en partie aux impacts de la guerre en Ukraine, les vagues de chaleur en Asie du Sud-Est, les inondations en Lybie, les méga-feux en Amérique du Nord et en Grèce, ainsi que le séisme au Maroc témoignent régulièrement, de façon brutale, de l’importance des programmes de prévention, de préparation et d’alerte.

Les acteurs intervenant en amont, pendant et en aval de ces crises doivent se préparer et faire évoluer leurs modalités d'intervention pour être en capacité d'agir. Les acteurs de l’humanitaire et de la reconstruction post-crise, en particulier doivent s’adapter et mieux coopérer avec les acteurs locaux afin de renforcer les capacités locales à gérer les crises, à s'y préparer et assurer le retour/lien avec le développement.

Dans un contexte d’augmentation en fréquence et en intensité des catastrophes et des ruptures de tout ordre (climatique ; politique et géopolitique ; sanitaire ; …), il apparaît impératif d’optimiser et de mutualiser les efforts d’anticipation et de réponse à ces crises, tant au niveau des acteurs de l’aide et de la gestion de crise et post-crise que des acteurs institutionnels.

Guidé par le principe du droit international humanitaire (DIH) et ses engagements internationaux, Monaco participe aux efforts de solidarité internationale et continue à renforcer les moyens mis en œuvre pour répondre aux crises humanitaires et aux besoins des populations les plus vulnérables.

La poursuite du projet « Apprendre et innover face aux crises », mise en œuvre par le Groupe URD, mettra l’accent sur l’accompagnement au changement des pratiques et des organisations, à travers la production de connaissances et la capitalisation d’expériences, tout en maximisant la diffusion des travaux auprès des praticiens de l’aide, des acteurs institutionnels et des bailleurs de fonds. Cette activité permettra de contribuer à l’amélioration des programmes d'aide en situation de crises, de prévention et de préparation aux risques de crise, afin d’apporter un meilleur service aux populations affectées tout en s’efforçant de limiter les potentiels impacts négatifs. 

Les individus et les organisations de la société civile intervenant dans les contextes de crise et de fragilité ( humanitaires ou de développement) ; les membres de la Commission Humanitaire de Coordination Sud et des réseaux animés par le Groupe URD (Réseau Environnement Humanitaire, Réseau Préventorium des Risques, Réseau Solidarités Locales, Groupe Redevabilité).

Les acteurs institutionnels ainsi que les bailleurs de fonds.

Accompagner les acteurs de l'aide dans l'adaptation de leurs pratiques face aux bouleversements en cours et à venir et renforcer leur influence dans le cadre de leurs interventions face aux crises. 

• Equiper les acteurs de l'aide pour analyser et agir de façon pertinente et innovante face aux crises grâce à la mise à disposition de connaissances et d'outils adaptés ;
• Améliorer les pratiques des acteurs de l'aide grâce à l'accès à une offre de renforcement de capacités pour la mise en œuvre de leurs interventions ;
• Partager les expériences et les réflexions des acteurs de l'aide sur des sujets transversaux et prioritaires afin de stimuler l'apprentissage continu entre les acteurs du milieu associatif français.

• Un processus de veille permet de suivre les tendances du secteur et d'adapter l'offre de recherche en fonction ;
• Les sujets définis avec les acteurs donnent lieu à diverses productions de connaissances (études, exercices de capitalisation, fiches de synthèse, etc.) sur des thèmes émergents ou d'importance pour le secteur de l'aide ;
• Des évaluations en temps réel sont réalisées dans des contextes de crise pour outiller les interventions des acteurs du secteur ;
• Un appui méthodologique sur des thèmes émergents ou d'importance est apporté aux acteurs de l'aide à travers le développement d'outils afin de renforcer leur pratiques ;
• Une offre de renforcement de capacités est conçue et développée pour répondre aux besoins de renforcement de capacités des acteurs de l'aide ;
• Des activités de renforcement de capacités sont conçues, développées, organisées et animées pour renforcer les pratiques des acteurs de l'aide ;
• Des exercices de capitalisation de pratiques sont réalisés au sein du Groupe URD afin de renforcer l'apprentissage interne de l'organisation et l'appui apporté aux acteurs du secteur ;
• Des réseaux de praticiens sont créés/renforcés pour faciliter les échanges et le partage d'expériences entre les acteurs de l'aide ;
• Des événements réunissent des acteurs clés du secteur pour stimuler la réflexion, faciliter les échanges sur des sujets novateurs / émergents ;
• L'accès à la connaissance des acteurs de l'aide sur des sujets d'importance / émergents est facilité à travers des activités de diffusion.